2013年，随着国内经济增长放缓和国外经济复苏缓慢，国内投影机市场又进入了一个缓和增长期。以往的市场起伏历程让各大投影厂商在应对难题和期望时更加务实，一方面继承加大产品创新力度，另一方面积极调整市场重心和策略，在“挣扎和转型”关键时期降低运营风险。2014年中国投影机市场销量将达到210万台，增长率达12.8%，预兆着市场正在逐渐回暖。
1、2013年各大品牌厂商意识到细分市场带来用户的多样化需求，单一的投影技术产品已经无法拓展出更多的用户需求，只有融合创新技术带来更多丰富的产品选择才能在平淡的市场中创造更多的份额，所以大家看到行业领导企业纷纷打破固有的技术传统，灵活的推出LCD和DLP两大主流技术投影机产品，以灵活丰富的产品去填充用户多样化的需求，提供用户在相同价格内更适合的选择。
2、每年各大投影机厂商都会推出针对不同需求的最新家庭影院产品，价格也逐年降低，然而消费市场始终不温不火。一方面是因为过去用户对投影机应用技术和成本的偏见，另一方面源于传统渠道销售的僵化。以往已经习惯于商教市场固定客户群，大家拼命争夺固有市场的最佳利润，而对于培育消费市场就显得就不那么热情。
3、国内投影机市场都严重依赖商教领域，集团单位客户的购买行为达到市场销售总量的95%以上，因此市面上众多厂商几乎不约而同的将投影机定位为一款商用信息类产品，将市场潜在买家局限在单位集体类客户的范畴，这也造成为什么国内市场的销量长期徘徊在200万台附近。
4、为开拓出全新消费市场的购买力开始尝试全新的电商渠道，无论是淘宝、京东还是苏宁都拥有广泛的个人消费目标群体，扁平化的电商消费渠道更适合国内消费市场，不仅拉近与消费者的距离，同时吸纳用户最真切的需求，促进消费级投影产品和市场的变革和增长。2014年，如何调配好市场渠道策略发挥出传统商教渠道和电商消费渠道各自的优势，不仅是厂商度过转型期的新课题，更是投影机市场扩容的最佳契机，而改变将引领行业继续攀爬巅峰。
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